WINDHOEK, Namibie/GENÈVE, le 11 mai 2017 (LWI) - La Fédération Luthérienne Mondiale (FLM) fait le bilan de sept années marquées par la croissance accrue du total de ses ressources financières, au cœur d’une période d’enjeux financiers à l'échelle mondiale.
La présidente du Comité des Finances de la FLM, Mme Christina Jackson-Skelton, a dressé ce tableau d'ensemble dans son rapport à la douzième Assemblée qui s’est tenue à Windhoek, en Namibie. Elle a fait remarquer : « À une époque où de nombreuses Églises et organisations confessionnelles sont confrontées à des difficultés financières, c’est avec gratitude que nous pouvons regarder en arrière et constater la croissance des ressources de la FLM ».
La FLM a été en mesure de « remplir sa mission grâce au soutien fidèle des Églises membres, des organisations qui leur sont rattachées et des partenaires œcuméniques. Ensemble, nous sommes plus que des partenaires financiers », a déclaré Mme Jackson-Skelton, directrice exécutive pour la promotion de la mission de l’Église évangélique luthérienne d’Amérique (ELCA) et présidente du Fonds de dotation de l'ELCA.
Recettes et dépenses
La présidente des finances a déclaré que malgré la baisse des revenus venant de certains donateurs traditionnels et les fluctuations défavorables des taux de change, le revenu annuel total de la FLM est passé de 76 millions d’euros en 2010 à 151 millions d’euros en 2016, soit une augmentation de 74 millions d’euros, c'est-à-dire de 98 pour cent. Les dépenses annuelles totales sont passées de 75 millions d’euros à 140 millions d’euros.
Le total cumulé des revenus de 2010 à 2016 s'élève à 779,3 millions d’euros, et 746 millions d’euros ont été dépensés pour mettre en œuvre les priorités stratégiques de la Communion.
Un total de 11 millions d’euros, ou deux pour cent, ont été alloués au travail théologique, œcuménique, interreligieux et de défense des causes à l'échelle mondiale à travers le Département de théologie et de témoignage public.
55 millions d'euros, ou sept pour cent, étaient destinés à renforcer la capacité de mission holistique des Églises membres et au renforcement de la communion par le biais du Département de mission et développement.
Les interventions humanitaires et le travail de développement réalisé par l'entraide mondiale ont mobilisé 520 millions d'euros, soit 70 pour cent, dont 143 millions d'euros, soit 19 pour cent, ont été destinés à l'hôpital Augusta Victoria (AVH) dirigé par la FLM à Jérusalem-Est.
Le soutien organisationnel fourni par le Département de la planification et des opérations, le bureau du secrétariat général et les organes de gouvernance de la FLM ont représenté 17 millions d'euros, ou deux pour cent, au cours de la période de six ans.
Le financement augmenté alloué aux interventions humanitaires de la FLM et les recettes provenant d’une extension des services offerts aux patients par l’hôpital AVH ont alimenté la plus grande partie de la croissance, ce qui a été partiellement compensé par une baisse des revenus pour le travail de Mission et développement.
Risques et viabilité
Mme Jackson-Skelton a évoqué une nouvelle stratégie de financement, la création d’un Bureau de mobilisation de ressources et le lancement d’un vaste projet de pérennisation parmi les mesures essentielles prises par la FLM pour répondre aux défis financiers.
Elle a remercié l'équipe de direction du Bureau de la Communion pour « une approche systématique, structurée et proactive qui a su gérer les risques importants », notamment les lourdes pertes liées au taux de change, les variations de revenus et les coûts élevés de fonctionnement.
Cotisations
Grâce à la politique des cotisations selon le principe de la quote-part, toutes les Églises membres, quelle que soit leur taille et où qu’elles se trouvent dans le monde, peuvent être partie prenante à part entière à la vie et au travail de la communion de la FLM.
Pour la période 2010-2016, les cotisations versées ont totalisé 16,8 millions d’euros, avec des contributions annuelles variant entre 2,3 millions et 2,6 millions d'euros. Le nombre d'Églises ayant payé leur quote-part annuelle a fluctué entre 85 et 115 au cours de la même période.
Fonds de dotation
Le Fonds de dotation de la FLM, créé en 1999 pour assurer un avenir financièrement durable pour l'organisation, a recueilli des contributions totales de 14,58 millions de CHF (francs suisses) jusqu'en 2016 pour un objectif annoncé de 20 millions de CHF d'ici 2017. Une politique révisée de distribution pour le fonds sert à préserver l'ambition de distribuer annuellement des fonds pour soutenir les programmes de la FLM.
